facebook并购whatsapp 一、阔绰：收购价格令其众人咋舌 　　这世界从来不缺少奇迹，特别是在是互联网世界！ 　　北京时间2月20日上午消息，全球仅次于社交网络Facebook宣告，已表示同意以现金特股票的方式耗资160亿美元并购即时通讯应用于WhatsApp。其中还包括40亿美元现金以及价值120亿美元的Facebook股票。

此外，Facebook还将为WhatsApp的创始人及员工获取大约价值30亿美元的容许股股票，分四年派发。　　有的人说道，160亿美元低得过于离谱了。

我再行有钱人，也会去花上这么多钱卖这么个公司。然而，这就是差距！如果我们有这种点子时，不妨看看据说是马化腾曾多次说道过的一句话—— 　　“年轻人现在在互联网上讨厌的东西，我更加不懂了，这是我仅次于的忧虑。还包括现在美国一个十分火的发送到照片的平台，但是我用一起觉得很没意思，我本来就腊这行，但是我都实在没意思，但是12到18岁的女孩子十分讨厌玩游戏，尤其疯狂。” 　　我第一时间看见并购消息时，也感觉160亿美元的收购价的确低了。

要告诉，Facebook并购Instagram时花上了10亿美元早已让众人惊叹。另外，据说Facebook想要30亿美元并购Snapchat，后者还不愿呢，不过那却是是几十亿美元。　　值得注意的是，WhapsApp的价值刷得太快了。

十个多月前，曾多次有传闻称之为谷歌想要花上10亿美元并购WhatsApp。然而，现在是160亿美元，还远比“Facebook还将为WhatsApp的创始人及员工获取大约价值30亿美元的容许股股票”。　　二、剖析：试着看懂并购的理由 　　天价并购，自有理由。

虽然我们一般人不一定几乎看得懂Facebook天价并购Whatsapp的意图，但依然可以从基本的分析得出结论——都是因为WhatsApp太得意了，移动互联网潜力过于大了。　　想起WhatsApp，那才是确实有范儿，确实的我行我素，确实的特立独行——这就是这个世界上最缺少的、众人不会说道但却常常忽略的东西——特色！ 　　首先，WhatsApp营销理念——让产品自己说出。

一句话，将所有的精力都集中于到产品开发，不忽悠，不谈离谱而又神秘的故事，甚至完全不做到宣传。公司牵头创始人Koum回应，WhatsApp就是公司创始人的最差名片。　　其次，WhatsApp商业模式——让收费顺理成章。别的互联网创业公司都在大谈免费模式，他们却一直坚决收费——第一年免费用，第二年起每年交0.99美元。

朋友都在用，你就会不必，年酬劳说道觉得不喜。这样，WhatsApp就在一片免费声中顺理成章地收费。

　　第三，WhatsApp产品理念——让简练一以贯之。别的应用于常常换花样，而WhatsApp却向来坚决简练的样式。

虽然有人说道，WhatsApp的简练或让用户厌烦，但是简练不正是我们常常期望的吗？更何况，其信心或许来自所谓的“刚性市场需求”——即时通信服务。　　最后，WhatsApp熊掌思维——让广告统统夺命。

WhatsApp坚决不做广告，不仅是因为网民总是对广告不满，而且因为其有收费确保，不在乎广告带给的收益。鱼与熊掌不能兼得！这只不过很亲近广大用户。

让别人却赚到广告的钱吧，咱们有比广告更佳赚到的钱。　　就上面这四条，你想想看，WhatsApp能不散发出独有的魅力吗？能不沦为香饽饽吗？这样看上去，Facebook花160亿美元卖它是有一定道理的。　　三、灵感：啥是确实互联网思维？ 　　说道到Facebook花上了那么钱并购WhatsApp，说道到WhatsApp的独有魅力，或许更加有一点思维的问题就是最近尤其热门的一个词——互联网思维。

　　说道到互联网思维，总有各种各样的思维被众人总结。只不过，互联网思维并非几句话谈得确切，要总结也不会有一大堆，但是必须严肃看看的是，其最最重要的是什么？我指出是——产品独有，商业模式独有。　　前几天，参与一个朋友公司的新产品发布会，场面很是宏伟，人头攒动，产品也被说道得头头是道，虽然也有些亮点，但是总感觉补那么一点——自己最独有的东西。

　　每个企业家只要自己问自己才可：你的产品独有吗？你的商业模式独有吗？ 　　这里要尤其特别强调的是，不要把任何东西当作教条。例如，谁说道一定要免费而无法收费？谁说道产品一定要天天飞舞新功能？谁说道互联网应用于的用户很更容易萎缩？ 　　你看WhatsApp，它缴的钱你不愿递吗？看看免费用一年后，每年就递将近1美元，它比你退出它进而退出与原本上面的朋友的联系，哪个损失更大？人们是有许许多多的市场需求，但哪些是必不可少的市场需求？ 　　有了独有的产品与独有商业模式，你的存活基础就是：必不可少的市场需求，理所当然的收费，不忍心退出的圈子。WhatsApp于是以因为有了这些，就有了价值，而且或许160亿只是目前的价值，将来还不会上升。　　最后，问下所有互联网创业公司，咱们在大谈“互联网思维”时，能无法确实想要些与众不同的产品及会不的商业模式？忘记，别被任何东西给框住你的思维！。

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